宜安(ān)建设安(ān)全生产(chǎn)培训宣贯会
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- 发布时间:2020-01-02 15:21
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【概要描述】為(wèi)认真學(xué)习贯彻无锡市人民(mín)政府安(ān)全生产(chǎn)委员会关于《全市城市安(ān)全集中(zhōng)整治工(gōng)作(zuò)方案》的文(wén)件精(jīng)神,江苏宜安(ān)建设有(yǒu)限公(gōng)司安(ān)全生产(chǎn)培训宣贯会于12月27日上午在宜兴顺利召开。公(gōng)司主要管理(lǐ)人员、各分(fēn)公(gōng)司项目经理(lǐ)、安(ān)全负责人参加了本次会议。董事長(cháng)黄建明作(zuò)工(gōng)作(zuò)讲话今年整个建筑市场安(ān)全形势严峻,党中(zhōng)央及政府主管部门高度重视。要认真贯彻落实省委、省政府领导批示精(jīng)神和市委、市政府的决策部署,对照公(gōng)司、分(fēn)公(gōng)司及项目部的实际情况,制定切实可(kě)行的安(ān)全生产(chǎn)岗位责任制和安(ān)全生产(chǎn)管理(lǐ)网络,真正做到技(jì )术交底必须同时安(ān)全交底,管生产(chǎn)必须管安(ān)全的全面管控状态。安(ān)全问题关切企业存亡,狠抓安(ān)全生产(chǎn),对安(ān)全事故严防死守,前提是我们要对生命存有(yǒu)敬畏之心。2020年宜安(ān)建设提出安(ān)全工(gōng)作(zuò)总目标——零伤亡、零容忍,即不发生人员死亡及重伤事故,对于安(ān)全管理(lǐ)不到位、管理(lǐ)人员不作(zuò)為(wèi)的现象绝不容忍。建立健全安(ān)全生产(chǎn)制度,加强安(ān)全管理(lǐ)执行力度。安(ān)全部门有(yǒu)权按规章制度对存在安(ān)全问题的环节实行一票否决权。公(gōng)司必须加大安(ān)全方面的资金投入,不该省的钱千万不能(néng)省,定期开展培训,提高安(ān)全防护意识,安(ān)全防护器材要及时加固更新(xīn),从源头上规避安(ān)全隐患。将安(ān)全工(gōng)作(zuò)做好做实最為(wèi)关键的是要将安(ān)全责任最后一公(gōng)里落实到位,从项目部到施工(gōng)作(zuò)业班组的安(ān)全责任落实是关键,从而打通整个管理(lǐ)链条。要抓好安(ān)全生产(chǎn)工(gōng)作(zuò),重在执行,一方面要有(yǒu)安(ān)全责任心,另一方面要具(jù)备安(ān)全管理(lǐ)和自我防护的能(néng)力。责任心是前提,能(néng)力務(wù)必相匹配。对于能(néng)力尚缺的人员,我们要加强安(ān)全培训力度,提高安(ān)全管理(lǐ)和自我防护技(jì )能(néng),通过考核才可(kě)上岗。通过多(duō)次培训仍达不到安(ān)全生产(chǎn)要求的人员,本着对其本人和公(gōng)司负责的态度,请務(wù)必调离岗位。2020年公(gōng)司安(ān)全部门在管理(lǐ)上,要将定期巡检与不定期的抽检相结合。能(néng)否抓好安(ān)全生产(chǎn)工(gōng)作(zuò),最终要看执行是否到位。 副总经理(lǐ)黄富康作(zuò)安(ān)全生产(chǎn)工(gōng)作(zuò)部署副总经理(lǐ)黄富康带领与会人员认真學(xué)习贯彻无锡市人民(mín)政府安(ān)全生产(chǎn)委员会关于《全市城市安(ān)全集中(zhōng)整治工(gōng)作(zuò)方案》、《无锡市建筑施工(gōng)安(ān)全集中(zhōng)整治工(gōng)作(zuò)方案》的文(wén)件精(jīng)神,并提出三点要求:(1)提高安(ān)全管理(lǐ)技(jì )能(néng);(2)提高安(ān)全员在项目部的地位,安(ān)全问题有(yǒu)一票否决权;(3)对拒不执行安(ān)全规章制度的行為(wèi)进行处罚,提高安(ān)全员的执行力; 安(ān)全经理(lǐ)张瑞华作(zuò)2020年度安(ān)全目标阐述及管理(lǐ)培训 1、2020年安(ān)全目标安(ān)全总目标——安(ān)全零伤亡,安(ān)全零容忍;安(ān)全零伤亡:不发生人员死亡及重伤事故、不出现重大安(ān)全事故或设备事故、不发生火灾事故、不发生重大安(ān)全投诉;安(ān)全零容忍:对于项目工(gōng)程安(ān)全不投入、管理(lǐ)人员安(ān)全不作(zuò)為(wèi)、现场安(ān)全风险较多(duō)或安(ān)全问题反反复复、管理(lǐ)不到位,致使安(ān)全不受控,绝不容忍,绝不姑息;2、安(ān)全检查范围和频率对于报建项目,安(ān)全部门将100%覆盖式安(ān)全管理(lǐ);非报建项目或维保项目,由各分(fēn)公(gōng)司执行安(ān)全检查(每月一次),安(ān)全部门保留不定时或突击检查;2020年起,公(gōng)司安(ān)全部门加大安(ān)全检查力度,基本保证大小(xiǎo)所有(yǒu)项目全覆盖;公(gōng)司级的安(ān)全大检查活动在2019年基础上,确保每季度至少一次;3、项目安(ān)全管理(lǐ)模式解读 安(ān)全管理(lǐ)不仅仅是安(ān)全员的事情,项目经理(lǐ)不仅要管生产(chǎn),还要抓安(ān)全,谁施工(gōng)谁负责安(ān)全,需要实行项目安(ān)全管理(lǐ)问责制;4、工(gōng)程强制险及商(shāng)业保险注意事项如项目是总承包,作(zuò)业人员超过法定年龄,保险公(gōng)司不予受理(lǐ);如是分(fēn)包,要确认合同界定范围内能(néng)否分(fēn)享总承包的保险,是否能(néng)拿(ná)到保险公(gōng)司受保人员的盖章清单;如果是其他(tā)未报建项目或维保项目,最低限度的工(gōng)伤保险務(wù)必缴齐;注意高空作(zuò)业人员的年龄不得超过50周岁。
宜安(ān)建设安(ān)全生产(chǎn)培训宣贯会
【概要描述】為(wèi)认真學(xué)习贯彻无锡市人民(mín)政府安(ān)全生产(chǎn)委员会关于《全市城市安(ān)全集中(zhōng)整治工(gōng)作(zuò)方案》的文(wén)件精(jīng)神,江苏宜安(ān)建设有(yǒu)限公(gōng)司安(ān)全生产(chǎn)培训宣贯会于12月27日上午在宜兴顺利召开。公(gōng)司主要管理(lǐ)人员、各分(fēn)公(gōng)司项目经理(lǐ)、安(ān)全负责人参加了本次会议。董事長(cháng)黄建明作(zuò)工(gōng)作(zuò)讲话今年整个建筑市场安(ān)全形势严峻,党中(zhōng)央及政府主管部门高度重视。要认真贯彻落实省委、省政府领导批示精(jīng)神和市委、市政府的决策部署,对照公(gōng)司、分(fēn)公(gōng)司及项目部的实际情况,制定切实可(kě)行的安(ān)全生产(chǎn)岗位责任制和安(ān)全生产(chǎn)管理(lǐ)网络,真正做到技(jì )术交底必须同时安(ān)全交底,管生产(chǎn)必须管安(ān)全的全面管控状态。安(ān)全问题关切企业存亡,狠抓安(ān)全生产(chǎn),对安(ān)全事故严防死守,前提是我们要对生命存有(yǒu)敬畏之心。2020年宜安(ān)建设提出安(ān)全工(gōng)作(zuò)总目标——零伤亡、零容忍,即不发生人员死亡及重伤事故,对于安(ān)全管理(lǐ)不到位、管理(lǐ)人员不作(zuò)為(wèi)的现象绝不容忍。建立健全安(ān)全生产(chǎn)制度,加强安(ān)全管理(lǐ)执行力度。安(ān)全部门有(yǒu)权按规章制度对存在安(ān)全问题的环节实行一票否决权。公(gōng)司必须加大安(ān)全方面的资金投入,不该省的钱千万不能(néng)省,定期开展培训,提高安(ān)全防护意识,安(ān)全防护器材要及时加固更新(xīn),从源头上规避安(ān)全隐患。将安(ān)全工(gōng)作(zuò)做好做实最為(wèi)关键的是要将安(ān)全责任最后一公(gōng)里落实到位,从项目部到施工(gōng)作(zuò)业班组的安(ān)全责任落实是关键,从而打通整个管理(lǐ)链条。要抓好安(ān)全生产(chǎn)工(gōng)作(zuò),重在执行,一方面要有(yǒu)安(ān)全责任心,另一方面要具(jù)备安(ān)全管理(lǐ)和自我防护的能(néng)力。责任心是前提,能(néng)力務(wù)必相匹配。对于能(néng)力尚缺的人员,我们要加强安(ān)全培训力度,提高安(ān)全管理(lǐ)和自我防护技(jì )能(néng),通过考核才可(kě)上岗。通过多(duō)次培训仍达不到安(ān)全生产(chǎn)要求的人员,本着对其本人和公(gōng)司负责的态度,请務(wù)必调离岗位。2020年公(gōng)司安(ān)全部门在管理(lǐ)上,要将定期巡检与不定期的抽检相结合。能(néng)否抓好安(ān)全生产(chǎn)工(gōng)作(zuò),最终要看执行是否到位。 副总经理(lǐ)黄富康作(zuò)安(ān)全生产(chǎn)工(gōng)作(zuò)部署副总经理(lǐ)黄富康带领与会人员认真學(xué)习贯彻无锡市人民(mín)政府安(ān)全生产(chǎn)委员会关于《全市城市安(ān)全集中(zhōng)整治工(gōng)作(zuò)方案》、《无锡市建筑施工(gōng)安(ān)全集中(zhōng)整治工(gōng)作(zuò)方案》的文(wén)件精(jīng)神,并提出三点要求:(1)提高安(ān)全管理(lǐ)技(jì )能(néng);(2)提高安(ān)全员在项目部的地位,安(ān)全问题有(yǒu)一票否决权;(3)对拒不执行安(ān)全规章制度的行為(wèi)进行处罚,提高安(ān)全员的执行力; 安(ān)全经理(lǐ)张瑞华作(zuò)2020年度安(ān)全目标阐述及管理(lǐ)培训 1、2020年安(ān)全目标安(ān)全总目标——安(ān)全零伤亡,安(ān)全零容忍;安(ān)全零伤亡:不发生人员死亡及重伤事故、不出现重大安(ān)全事故或设备事故、不发生火灾事故、不发生重大安(ān)全投诉;安(ān)全零容忍:对于项目工(gōng)程安(ān)全不投入、管理(lǐ)人员安(ān)全不作(zuò)為(wèi)、现场安(ān)全风险较多(duō)或安(ān)全问题反反复复、管理(lǐ)不到位,致使安(ān)全不受控,绝不容忍,绝不姑息;2、安(ān)全检查范围和频率对于报建项目,安(ān)全部门将100%覆盖式安(ān)全管理(lǐ);非报建项目或维保项目,由各分(fēn)公(gōng)司执行安(ān)全检查(每月一次),安(ān)全部门保留不定时或突击检查;2020年起,公(gōng)司安(ān)全部门加大安(ān)全检查力度,基本保证大小(xiǎo)所有(yǒu)项目全覆盖;公(gōng)司级的安(ān)全大检查活动在2019年基础上,确保每季度至少一次;3、项目安(ān)全管理(lǐ)模式解读 安(ān)全管理(lǐ)不仅仅是安(ān)全员的事情,项目经理(lǐ)不仅要管生产(chǎn),还要抓安(ān)全,谁施工(gōng)谁负责安(ān)全,需要实行项目安(ān)全管理(lǐ)问责制;4、工(gōng)程强制险及商(shāng)业保险注意事项如项目是总承包,作(zuò)业人员超过法定年龄,保险公(gōng)司不予受理(lǐ);如是分(fēn)包,要确认合同界定范围内能(néng)否分(fēn)享总承包的保险,是否能(néng)拿(ná)到保险公(gōng)司受保人员的盖章清单;如果是其他(tā)未报建项目或维保项目,最低限度的工(gōng)伤保险務(wù)必缴齐;注意高空作(zuò)业人员的年龄不得超过50周岁。
- 分(fēn)类:公(gōng)司新(xīn)闻
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董事長(cháng)黄建明
作(zuò)工(gōng)作(zuò)讲话
作(zuò)安(ān)全生产(chǎn)工(gōng)作(zuò)部署
![](static/picture/f3zKbbf7TqGY_y4q-nWTGg.jpg)
作(zuò)2020年度安(ān)全目标
阐述及管理(lǐ)培训
![](static/picture/-isWcEWFQbyU1k9i-vA-5A.jpg)
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